房天下 >资讯中心 > 其他 > 正文

房地产市场化改革的基本逻辑

中国建设报  2013-11-18 06:23

房天下宣城站讯:

房地产市场怎样治理?重点在坚持市场化改革方向,充分激发市场活力,满足多层次住房需求的调控策略上。

何谓市场化?除去产权与竞争的基础外,主要是通过供求关系形成价格,并且以价格调节供求,从而实现合理配置资源、提高经济效益的过程。价格是市场的信号,价格与供求之间相互影响与调节的机制是市场起作用的根本所在。以此角度来思考,房地产领域的市场化改革可以理清一些基本逻辑。

首先,从供求关系形成价格的角度来看,它包含两层含义,层非常明显,价格不能由政府来确定。政府或者说政府官员并无神通到掌握全面的市场信息,更无法及时调整价格来反映市场供求情况,这样的定价机制不仅不能起到市场信号作用,最终的结果只会扭曲市场。前两年很多地方都出现政府给楼盘定价的现象,最后买卖双方以政府定价加精装修价格来成交。可见即使受到政府的价格管制,市场供求关系确定的价格仍以这样隐性的方式来体现,政府没有管住价格而只是证明它在调控的一种姿态,但是市场交易行为的扭曲对经济与社会的效率损害是巨大的。

第二层是更隐蔽的,政府用行政手段控制需求进而控制价格的行为,就是限购,通过行政命令将部分购买需求拦在市场之外。但是只要房价上涨趋势依旧,房地产投资价值高,各种绕开限购的方式就会层出不穷,最终结果如现实一般,对降价并无实质性效果,反倒是增加了社会成本,破坏了社会诚信。

其次,来看看价格如何引导供求关系。先分析价格对需求的影响。一般市场里,价格升高,需求会减少。但是也有例外,在投机市场中,追涨杀跌,价格越高,投机资本进入越多,房地产市场这几年的持续上涨与此关系密切。此时的关键在于如何减少市场投机成分,既涉及到社会收入分配公平,避免财富集中在少数人手中,导致投机资金过多,也需要破除垄断开放市场,增加投资渠道,引导社会资金多渠道投资。

最后,分析价格对供给的影响。价格升高,市场利润会自然引导更多资源进入该领域,导致市场供给增加自动平抑价格。要增加房屋供应必须要先增加土地供应,但土地本身是区域性市场,无法从外地转移过来,而本地供应受规划限制以及耕地与生态保护需要,不可能大规模提高土地的供给。所以,即使是美国,在市场过热时候也出现过年度增长超过10%的情况。

目前,我国土地供应的用途结构不合理,每年新增建设用地中,用于工业的占40%,房地产用地与工业用地的比例大致在1.5:1左右,与发达国家5 1~6 1的比例有明显差距。因此,调整不同用途间的供地面积,在房价上涨时期具有一定弹性。

不过,土地用途结构之间的供应调整只能由地方政府完成,关键是如何建立一套可执行的方法。按照价格指引供应的逻辑,应该有一部分供应是随着价格上升而自动增加的,这部分恰恰在我们用得并不好的存量建设用地上。

城市存量土地中存在大量的闲置与低效利用现象,如果能给与原土地使用者自主开发的权利,更多存量土地盘活而自发增加供应的机制就能建立起来。今年4月,国土资源部低效建设用地开发试点已经有此考虑,而广东的三旧改造、深圳的城市更新都创造了相关经验。将此做法提炼并推广,也是对市场化改革的一大推动。

■特约评论员 杨遴杰

宣城站咨询热线:400-657-7880

房天下宣城购房QQ群:298317402

房天下宣城站站客服QQ:2862965615

房天下宣城站新浪微博:weibo.com/xuanchengsoufun

房天下邀您去韩国,会员火热招募中》》》扫一扫即可加入会员(微信公共平台账号:xuanchengsoufun 或 宣城房天下)

[力达紫御府] 4180元/㎡起认筹享一万抵五万

[利华世纪新城] 清盘特惠订房5万元感恩回馈

[星隆国际杯] 街舞挑战赛 16日宣城开战

[宣城柏庄] 压轴臻品璀璨面世 至今备受追捧

[三一亚龙湾] 11月公开认筹 多重好礼等你来

[锦润时代上城] 贺500强大润发超市顺利封顶

免责声明:凡注明“来源:房天下”的所有文字图片等资料,版权均属房天下所有,转载请注明出处;文章内容仅供参考,不构成投资建议;文中所涉面积,如无特殊说明,均为建筑面积;文中出现的图片仅供参考,以售楼处实际情况为准。

房天下APP优惠多,速度快

买好房,就上房天下fang.com

文明上网理性发言精彩评论

亲,登陆后才可发表评论哦~,立即登录

发布已输入0/200

相关知识更多>>
新闻聚合换一换
关于我们网站合作联系我们招聘信息房天下家族网站地图意见反馈手机房天下开放平台服务声明加盟房天下
Copyright © 北京搜房科技发展有限公司
Beijing SouFun Science&Technology Development Co.,Ltd 版权所有
违法和不良信息举报电话:400-153-3010 举报邮箱:jubao@fang.com